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MANAGEMENT

"Motiver et animer son équipe"

Objectifs :

•Mieux se connaitre pour mieux connaitre les autres

•Mieux communiquer avec vos collaborateurs

•Motiver son équipe

•Bien maîtriser son temps pour mieux manager

•Fixer des objectifs : individuels ou collectifs

Accessibilité aux personnes handicapées

La loi du 5 septembre 2018 pour la « liberté de choisir son avenir professionnel » a pour objectif de faciliter l’accès à l’emploi des personnes en situation de handicap.

Notre organisme tente de donner à tous les mêmes chances d’accéder ou de maintenir l’emploi.

Nous pouvons adapter certaines de nos modalités de formation, pour cela, nous étudierons ensemble vos besoins.
Pour toutes questions, merci de contacter par mail à :

contact@mdc-congruence.fr

Comment vous inscrire ?

Contacter Marisa DA COSTA REBELO au 0667435219

Pour qui ?  Directeurs
Responsables ou futurs responsables d'équipe dans tous les secteurs

Délai d'accès

Inscription maximum 24h avant la formation

Pré requis ?  Encadrer une équipe ou être un jeune manager – Avoir une connexion internet

Durée :  14h - Réparties en 4 modules de 4h30

Lieu

Formation organisée soit :

- Sur Zoom à distance en classe virtuelle

- En présentiel sur le votre lieu de travail

- Privatisation d'un espace de formation

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Tarif

A partir de 850 € HT par participants

LE PROGRAMME

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Introduction (45 min) :

Présentation de l’environnement Zoom, de la formation (objectifs, programme et organisation), du formateur et tour de table des participants. Réalisation et débriefe du test d'autodiagnostic initial de positionnement pour atteinte des objectifs et débriefe du travail préparatoire
 
MODULE 1 (2h45) :
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La fonction de manager
- Rôles et missions
 
La posture du manager
- Rôles et missions
- L'exemplarité
- Quel manager versus quel collaborateur
- L'Ennéagramme au service de l'équipe : les différents types de personnalité

MODULE 2 (3h30) :
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Les mécanismes de la motivation
- Mobiliser, Motiver, Fédérer, Engager ?
- Pourquoi valoriser ?
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Sur quoi repose une bonne communication
Mises en situation à l'oral débriefées et corrigées avec le formateur
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MODULE 3 (3h30) :
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La "responsabilité" du manager
- Quels sont les indicateurs d'une bonne gestion d'équipe
- Fixer des objectifs SMARTE 
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MODULE  4 (3h30) :
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Management et Gestion du temps
- Prendre conscience de l'impact du temps sur le management
- Maîtriser son temps et celui de l'équipe avec la matrice Eisenhower
​
Quels outils de motivation individuelle
Quels outils de motivation collective
 
Evaluation : Elaboration d'un plan d'action et Jeux de rôles à l'oral corrigés avec le formateur
 
MOYENS TECHNIQUES ET OUTILS MIS A DISPOSITION
 
Formation animée en Visio sur Zoom sous forme de classe virtuelle
Accès à l’espace formation du site pour les tests et supports complémentaires de formation

MOYENS ET METHODES PEDAGOGIQUES

Apports théoriques animés en formation à distance en salle virtuelle - Support formateur partagé - Support de formation envoyé par mail
Pédagogie active et participative. Exercices collectifs de mise en application / tests débriefés et corrigés avec le formateur.
Temps Questions / réponses à la fin de chaque module

MOYENS D’ÉVALUATION DES ACQUIS 

Questionnaire d’attentes individuelles envoyé par mail avant la formation
Test d'autodiagnostic d’entrée en formation sur son style de management
Validation des acquis : Réalisation et validation des mises en situation par jeux de rôles
Envoi d'une évaluation de la formation / Remise d’une attestation de formation
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